PRA et PCA
Le PRA traite la reprise des services numériques tandis que le PCA s’inscrit dans la continuité globale des activités. Les deux doivent s’appuyer sur une analyse des besoins métiers, des dépendances et des objectifs de reprise.
Gestion des incidents
La réaction à un incident repose sur des responsabilités claires, des canaux de remontée, des critères d’escalade, la conservation des éléments utiles et la coordination avec les équipes concernées.
Gestion de crise
En situation dégradée, la qualité des décisions dépend de la préparation : annuaires, rôles, moyens alternatifs, communication, procédures et capacité à établir rapidement une situation fiable.
Tester pour rendre le dispositif crédible
Un plan non testé reste une hypothèse. Les exercices permettent d’identifier les dépendances oubliées, les informations obsolètes et les décisions qui doivent être préparées avant la crise.
Fil conducteur : une mesure de sécurité est utile lorsqu’elle répond à un risque identifié, qu’un responsable peut la piloter et que son efficacité peut être vérifiée.
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